办公室：

　　1、召开2011年创新创优工作思路汇报暨机关作风建设推进会。

　　2、制定局机关2011年度考核办法。

　　3、完成上报事业单位岗位设置方案。

　　4、召开办公室主任会议和安全生产会议。

　　5、组织局系统全体党员向先进模范党员学习的活动。

　　6、做好固定资产的登记工作，组织办公用品集中采购。

　　7、组织对大楼进行局部维修。

　　监察室：

　　1、组织对五县四区水利部门重点水利工程、农村水利工程建设情况和监督情况进行调研。

　　2、组织实施对局农水处业内监察。

　　3、启动直属单位监督委员会监督工作。主要是组织培训，明确职责，指导如何开展监督工作。

　　4、加强对水利建设工程监督检查。

　　5、认真做好水利部门来信来访工作，及时解决群众的合理诉求，维护水利系统的安定团结。

　　防汛防旱处：

　　1、做好防汛准备工作，修订完善各项预案。

　　2、积极推进引江调水视频监控系统建设，加强对项目的质量和工期管理。

　　3、继续组织开展全市水利工程汛前大检查。

　　4、组织开展春季引江调水和沿海春季排咸工作。

　　5、加强防汛防旱信息报送工作。

　　6、完成中央特大抗旱补助经费设备采购任务。

　　财务（审计）处：

　　1、配合审计局对本系统财务收支情况审计。

　　2、做好与省厅、县市的沟通联系，及早拿到已进行省级审计的重点工程项目的正式审计报告。落实如皋、海安等三个项目的省级审计进点工作。

　　3、组织系统有关人员参加省审计厅的内部审计岗位资格考试培训。

　　4、做好《局机关项目经费支出管理办法》的研究制定工作。

　　规划与建设处：

　　1、完成通吕运河、通启运河省级专家审查工作。

　　2、推进沿海开发水利项目前期工作。

　　3、做好水利普查全面清查阶段的工作。

　　4、深入推进工程建设领域专项治理工作。

　　5、积极推进海堤达标项目建设，争取验收。

　　6、拟召开全市规划与建设工作会议。

　　水资源处（政策法规处）：

　　1、做好行政权力网上公开透明运行事项的新增、废止申报、调整工作。

　　2、组织《南通市地下水管理办法》前期立法调研。

　　3、根据省、市法治城市建设和依法行政工作任务要求，进行任务分解明确责任。

　　4、组织开展基岩标联测和地下水水位监测。

　　农村水利（科技）处：

　　1、完成所有县（市）区2009年农村饮水安全项目的完工验收工作，并开展竣工决算审计工作。

　　2、继续争取2011年农村饮水安全项目的省级批复。

　　3、联合财政局对全市2011年度农村河道疏浚工作进行市级验收。

　　4、继续对农村环境长效管理工作和小型农田水利重点县及专项工程进行督查。

　　工程管理站（城市河道建设管理中心）：

　　1、继续做好东鑫船舶、新村沙整治等市重大项目、重点工程的跟踪服务。

　　2、继续加强沿江涉河建设项目监管，做好沿江涉河项目的巡查。

　　3、召开全市水利工程管理工作会议。

　　4、做好通甲河、兴石河整治工程、幸福河二期整治工程（景观绿化）建设管理工作。完成营船港至通甲河贯通工程、南通中专桥、花墙桥施工招标。

　　5、完成2011年市管河道测量工作以及设计招标工作。

　　6、根据编办（2010）97号文件，落实河道巡查人员到岗，开展培训，根据职能进行人员分工，落实保洁巡查装备、办公用品的采购。

　　7、继续开展对新通海沙开发区段整治工程、老通常汽渡江堤达标工程、如皋港闸、如皋四号港闸、市区河道整治工程、通州农村饮水安全工程（刘桥片）等项目的质量监督工作。

　　8、全面开展河道管理保洁工作。落实6-7米保洁船试运行，参与政府采购12-13米保洁船的谈判工作。同时积极组织巡查工作。对三区河道保洁人员的工作任务、保洁区域进行核查，对保洁情况进行考评和通报；建立巡查人员岗位百分考核细则，建立安全巡查责任制；建立相关台账，包括城市河道管护保洁资料卡、日常巡查日报表等材料的准备。

　　水政监察支队:

　　1、启动全市一级河道执法巡查工作。

　　2、加强长江日常巡查。

　　3、做好水政执法艇005号的修理工作。

　　4、继续做好新通海沙开发区段吹填整治工程监管工作。

　　供排水管理处：

　　1、落实观音山热电厂的收费工作。

　　2、抽查用水户计量设施情况。

　　3、了解县（市）区新票据使用情况。

　　市节水办（市区水资源管理处）：

　　1、完成2011年度企业重点节水技改项目的征集工作。

　　2、联合经贸委下达2011年水平衡测试工作任务。

　　3、对华能电厂8台老式计量设施进行更换，并继续做好凿井施工现场的监督管理。

　　4、加大水资源费和南水北调基金的征收力度。

　　九圩港闸管理所：

　　1、上报九圩港闸除险加固工程初步设计文件。

　　2、组建河道保洁组，启动九圩港河管护保洁工作。

　　3、筹划工程招投标事宜。

　　4、加强内部管理，制定相关规章制度。

　　节制闸管理所：

　　1、继续推进省一级水管单位复验工作，争取在4月底初步完成材料准备和外部环境的整治工作。

　　2、做好2009年及2010年的维修养护工程中的黄大楼维修、柴油发电机及水下检查摸探项目的招标、竟谈准备工作。

　　3、全面开展通吕运河的保洁工作。

　　4、编制2010年节制闸除险加固工程项目的财务决算。

　　市区涵闸管理中心：

　　1、全面启动海港引河管护保洁工作。

　　1、做好各涵闸、泵站汛前检查工作。

　　2、做好沿江涵闸引江调流工作。

　　3、做好2010年度维修养护项目的概算报批工作。

　　4、做好各涵闸、泵站的安全生产月度检查工作。